Ihr Lebenswerk verdient einen Treuhänder, der langfristig denkt. Wir begleiten Familienunternehmen und KMU durch alle Phasen – vom Tagesgeschäft bis zur Nachfolge.
Erstgespräch vereinbaren →In Urdorf und Umgebung prägen Familienunternehmen seit Generationen das Wirtschaftsleben. Vom traditionsreichen Handwerksbetrieb über den Gewerbebetrieb mit zehn Mitarbeitern bis zum gewachsenen Dienstleistungsunternehmen – jedes dieser Unternehmen hat seine eigene Geschichte.
Wir verstehen, dass Ihr Unternehmen mehr ist als Zahlen in einer Bilanz. Es ist das Resultat jahrelanger Arbeit, vielleicht sogar mehrerer Generationen. Genau deshalb bieten wir keine Massenabfertigung, sondern persönliche Betreuung mit Weitblick.
Ein guter Treuhänder kennt nicht nur Ihre Zahlen – er kennt Ihre Geschichte, Ihre Ziele und Ihre Familie.
— Unser Grundsatz seit 2017Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge beginnt nicht mit der Übergabe – sie beginnt Jahre davor. Wir begleiten Sie durch jeden Schritt.
Bestandsaufnahme des Unternehmens, Identifikation von Stärken und Schwächen, Entwicklung einer Nachfolgestrategie. Wer könnte übernehmen? Familie, Mitarbeiter, Externe?
Unternehmenswert steigern, Abhängigkeiten reduzieren, Prozesse dokumentieren. Steueroptimierte Strukturen schaffen für die spätere Übergabe.
Faire Unternehmensbewertung, Finanzierungsmodelle für Nachfolger, Vertragsgestaltung. Alle Parteien sollen sich wohl fühlen.
Schrittweise Übergabe der operativen Verantwortung, steueroptimale Abwicklung, Begleitung des neuen Inhabers in der Anfangsphase.
Massgeschneiderte Treuhandleistungen, die zu Ihrem Unternehmen passen – nicht umgekehrt.
Zuverlässige Buchführung, die mit Ihrem Unternehmen wächst.
Rechtssichere Abschlüsse und optimierte Steuererklärungen.
Ihr Lebenswerk in gute Hände übergeben.
Strategische Entscheidungen fundiert treffen.
Unternehmens- und Privatvermögen optimal koordiniert.
Juristische Grundlagen für Ihr Unternehmen.
Sie haben das Unternehmen aufgebaut. Jetzt geht es darum, Ihr Lebenswerk zu sichern, Ihren Ausstieg zu planen und steuerlich optimal zu gestalten. Wir helfen, den richtigen Zeitpunkt zu finden.
Sie übernehmen ein bestehendes Unternehmen – mit all seinen Chancen und Herausforderungen. Wir unterstützen bei der Finanzierung, den ersten strategischen Entscheidungen und dem Aufbau eigener Strukturen.
Sie gründen selbst und bauen etwas Neues auf. Digitale Tools, moderne Geschäftsmodelle, aber auch klassische Buchhaltung – wir verbinden traditionelles Handwerk mit zeitgemässen Lösungen.
Wo hört das Unternehmen auf, wo fängt die Familie an? Saubere Trennung schützt beide Seiten.
«Das hat noch Zeit» ist die gefährlichste Aussage. Ohne Plan entstehen Konflikte und Wertvernichtung.
Wenn Familie und Geschäft zusammenkommen, braucht es einen neutralen Berater mit klarem Blick.
Viel Wissen nur in einem Kopf. Was passiert, wenn der Chef ausfällt? Dokumentation und Delegation sind Schlüssel.
Wir warten nicht, bis Probleme akut werden. In regelmässigen Gesprächen schauen wir gemeinsam voraus: Was kommt in den nächsten 2, 5, 10 Jahren auf Sie zu?
So können wir rechtzeitig Weichen stellen – sei es für die Nachfolge, für Investitionen oder für die Optimierung Ihrer Steuerbelastung.
Das unterscheidet uns: Wir sind nicht nur Buchhalter, sondern Sparringpartner für unternehmerische Entscheidungen.
Urdorf und das Limmattal sind geprägt von gewachsenen Strukturen. Handwerker, Gewerbetreibende und Dienstleister kennen sich, Geschäftsbeziehungen bestehen oft seit Jahrzehnten.
Als Treuhänder mit Sitz in Zürich, aber starker Verankerung im Limmattal, verstehen wir diese Dynamik. Wir kennen die lokalen Eigenheiten, die Gemeindebehörden und die Herausforderungen von Unternehmen in der Region.
Gleichzeitig bringen wir die Expertise eines professionellen Treuhandbüros mit: Aktuelle Fachkenntnisse, moderne Tools und ein Netzwerk für Spezialfragen.
Persönliche Treffen statt Video-Calls
Empfehlungen für Anwälte, Banken, Notare
Kein Callcenter, feste Ansprechpartner
Wir kennen die Region und ihre Menschen
Idealerweise 5-10 Jahre vor der geplanten Übergabe. Je früher Sie beginnen, desto mehr Optionen haben Sie – sowohl bei der Wahl des Nachfolgers als auch bei der steuerlichen Optimierung. Ein erstes Orientierungsgespräch ist aber auch kurzfristiger sinnvoll.
Das hängt von der Komplexität ab. Für ein typisches KMU rechnen Sie mit CHF 3'000 bis 8'000 für eine fundierte Bewertung nach anerkannten Methoden. Diese Investition lohnt sich, um Konflikte zu vermeiden und faire Verhandlungen zu ermöglichen.
Das ist häufiger als Sie denken und kein Grund zur Sorge. Alternativen sind: Verkauf an Mitarbeiter (MBO), an externe Käufer (Trade Sale), oder eine Kombination. Wir helfen bei der Suche nach der besten Lösung für Ihr Unternehmen.
Die wichtigsten Regeln: Getrennte Konten, marktübliche Mieten/Löhne zwischen Familie und Firma, dokumentierte Beschlüsse für familieninterne Geschäfte. Wir helfen Ihnen, eine saubere Struktur aufzusetzen, die auch einer Steuerprüfung standhält.
Selbstverständlich. Viele Handwerker und Gewerbetreibende starten als Einzelfirma. Wir begleiten Sie von Anfang an und beraten auch bei der Frage, wann ein Wechsel zur GmbH oder AG sinnvoll ist.
Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen – unverbindlich und persönlich. Wir hören zu, verstehen Ihre Situation und zeigen Möglichkeiten auf.